12 maja mieliśmy przyjemność poprowadzić szkolenie dla Managerów jednej z największych Firm z sektora przemysłu ciężkiego na świecie. Szkolenie z zakresu Flipowania©, czyli wykorzystania rysunków podczas spotkań biznesowych, zebrań czy realizacji projektów przeprowadziła Gabriela Borowczyk – nasza Trenerka, Ekspertka ds. Sketchnotingu.
Dziś przeprowadziliśmy szkolenie Belbin Team Roles® dla Kadry Zarządzającej Firmy z branży produkcyjnej. Uczestnicy pracowali m.in na Raportach Indywidualnych Belbin Team Roles®, które bazują zarówno na samoocenie, jak i na ocenie członków zespołu. Dzięki temu wiedza o naszych naturalnych talentach i preferowanych stylach jest
Mieliśmy dziś przyjemność przeprowadzić team building wg Belbin Team Roles® dla pracowników jednego z wiodących domów mediowych. Podczas szkolenia uczestnicy zdobyli praktyczną wiedzę o koncepcji Ról Zespołowych Belbina® oraz mieli możliwość poznać i zrozumieć własne preferencje w tym zakresie.
Więcej o zarządzaniu
28 kwietnia przeprowadziliśmy Follow-Up szkolenia z zakresu „Skutecznej Komunikacji Interpersonalnej” dla jednej z największych Firm budowlanych w Polsce. Follow-Up miał na celu omówienie zadań wdrożeniowych oraz uzupełnienie kompetencji Uczestników o nowe obszary wiedzy i umiejętności 🙂
Na sali szkoleniowej spotkaliśmy się
19 kwietnia spotkaliśmy się podczas Follow-Up szkolenia z zakresu „Coachingowego stylu zarządzania”. Warsztat skierowany był do Executive Menedżerów Firmy z sektora finansowego.
Dziękujemy Wam za aktywny udział w szkoleniu i życzymy dobrego coachowania 🙂
5 kwietnia zakończyliśmy w Łodzi dwudniowy Trening Kreatywności dla Kadry Kierowniczej największej sieci marketów sportowych w Polsce.
Celem projektu było m.in. stymulowanie innowacyjnego i kreatywnego myślenia, zdobycie wiedzy na temat sposobów przekraczania osobistych schematów, towarzyszących nam podczas rozwiązywania problemów zawodowych, oraz poszerzenie wiedzy i doskonalenie
Dzisiaj zakończyliśmy realizację kilkudniowych badań, mających na celu optymalizację współpracy i komunikacji w Firmie Consultingowej. Projekt oparty został przez nas na wpół ustrukturyzowanych wywiadach z pracownikami Firmy. Teraz siadamy do analizy, a już niedługo spotkamy się z Zarządem na omówienie wyników i
Dzisiaj zakończyliśmy rozpoczęty 28 listopada projekt szkoleniowy przygotowujący menedżerów wiodącej Firmy z sektora finansowego do prowadzenia rozmów rozwojowych ze swoimi pracownikami. Projekt miał na celu wsparcie Kadry Zarządzającej we wdrażaniu nowych ścieżek rozwoju pracowników.
Dziękujemy za aktywny udział i do
18 stycznia przeprowadziliśmy szkolenie z zakresu Skutecznego przywództwa dla Kadry Zarządzającej francuskiej Firmy budowlanej Lafarge. Do przeprowadzenia szkolenia zostaliśmy zaproszeni przez Wyższą Szkołę Biznesu Politechniki Warszawskiej, a szkolenie realizowane było w ramach studiów MBA.
Dziękujemy za zaufanie i do zobaczenia 🙂
Dzisiaj zakończyliśmy tegoroczną serię szkoleń “Career Conversations” skierowaną do Kadry Zarządzającej wiodącej Instytucji Finansowej. Szkolenia miały na celu wyposażenie Menedżerów w narzędzia i kompetencje do wdrażania nowych ścieżek rozwoju pracowników w Firmie.
Do zobaczenia w styczniu na kolejnych szkoleniach 🙂