Opis

Przywództwo to przede wszystkim praca nad swoim charakterem. Balansowanie pomiędzy różnymi, czasem przeciwstawnymi stylami kierowania. Lider ma przed sobą wymagające zadanie. Buduje potencjał zespołu tak, aby pomimo różnic ludzie wzajemnie się uzupełniali i realizowali wspólne cele.

Wyzwaniem jest zatem z jednej strony bycie liderem, który poruszaserca, a z drugiej kimś, kto działa szybko, stanowczo i kiedy trzeba zmienia obrany kurs, będąc elastycznym wobec ciągłych zmian. Jakim liderem Ty jesteś dla swoich ludzi? Czego potrzebujesz, by Twoje zadanie stało się Twoją pasją?

Korzyści

  • Rozwijanie umiejętności stosowania różnych stylów przywództwa,
  • Rozpoznanie własnego stylu przywództwa,
  • Rozwiązywanie „trudnych” sytuacji w zespole,
  • Rozwój umiejętności delegowania zadań,
  • Zwiększenie wiedzy i kompetencji dotyczących motywowania pracowników,
  • Rozwinięcie umiejętności skutecznego stawiania celów pracownikom.

Poruszane tematy

  • Osobiste style przywództwa,
  • Budowanie autorytetu,
  • Przywództwo sytuacyjne wg Blancharda,
  • „Trudne rozmowy”, „trudni pracownicy”,
  • Dopasowanie stylów przywództwa do zachowania pracownika,
  • Motywacja podwładnych,
  • Stopnie delegowania zadań wg Shermana,
  • Komunikat menedżerski,
  • Wyznaczanie celów,
  • Wpływanie na stan FLOW u swoich pracowników.

Trenerzy

Trener, Konsultant

Absolwent wydziału Ekonomii i Socjologii Uniwersytetu Gdańskiego. Doradca biznesowy oraz ekspert z zakresu zarządzania zespołami oraz negocjacji i sprzedaży. Posiada 20 lat doświadczenia w roli praktyka biznesu, menedżera, doradcy i trenera, co pozwala mu szybko i trafnie diagnozować oraz zrozumieć rzeczywiste problemy zespołów i organizacji.

Dyrektor Zarządzający, Trener, Coach, Konsultant

Dyrektor Zarządzający TRAINING TREE. Wykładowca na Uniwersytecie Warszawskim oraz Wyższej Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej (MBA). Doktor nauk humanistycznych, certyfikowany Coach EMCC, Konsultant Belbin Team Roles®, Practitioner oraz Business Practitioner in the Art of NLP.

Mogą Cię zainteresować także

belbin_team_roles_training_tree

Dowiedz się więcej

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM WG BELBIN TEAM ROLES®

W efekcie badań prowadzonych przez dra Mereditha Belbina powstał model opisujący role zespołowe.

Zobacz
motywacja_dla_menedzerow_training_tree

Dowiedz się więcej

Motywacja dla menedżerów

Zadaniem menedżera jest zatem skuteczne motywowanie z poszanowaniem wolności i unikalności swoich ludzi.

Zobacz