Lider – Training Tree

15 cze

Podcast Mind&Heart

In Aktualności, Lider, Marcin Capiga, Nawyki

Długi weekend tuż, tuż, a na wolny czas polecamy podcast Marcina Capigi Mind&Heart , Jest to podcast o kompetencjach przyszłości, rozwoju osobistym, psychologii, biznesie oraz męskości… by otworzyć zarówno swój umysł jak i serce. Podcastu możecie słuchać na Spotify, Apple

15 gru

Intensywny grudzień

In Aktualności, Komunikacja w Zespole, Lider, Marcin Capiga, Międzykulturowość, Motywacja, Stres, Szkolenia, Team, TRAINING TREE, Zmiana

TRAINING TREE pozdrawia dziś ze szkolenia, na którym rozmawiamy z pracownikami urzędu o emocjach w obsłudze klienta i jak okiełznać stres, a także ze szkolenia motywacyjnego dedykowanego pracownikom firmy, która jest światowym liderem w produkcji silników lotniczych i szkolenia

03 lip

“Efektywna komunikacja i współpraca”

In Aktualności, Asertywność, Efektywność osobista, Lider, Marcin Capiga, Motywacja, Personel i Zarządzanie, Szkolenia, Team, TRAINING TREE, Trenerzy

Zrealizowaliśmy dwudniowe szkolenie “Efektywna komunikacja i współpraca” dla naszego Klienta, jednej z kancelarii prawniczych w Warszawie.

24 cze

“Change in Organization”

In Aktualności, Lider, Marcin Capiga, Personel i Zarządzanie, TRAINING TREE, Zarządzanie Zmianą

Za nami szkolenie “Change in Organization”, które zrealizowaliśmy dla naszego Klienta z sektora finansowego.

11 cze

“Self confidence in business”

In Aktualności, Lider, Marcin Capiga, Przywództwo, Team, TRAINING TREE

Rzecz o pewności siebie w biznesie, to temat dzisiejszego szkolenia, które realizujemy dla jednej z firm sektora finansowego.

10 cze

“Delegowanie zadań w procesie zarządzania” szkolenie dedykowane pracownikom firmy dystrybuującej energię

In Aktualności, Komunikacja w Zespole, Lider, Marcin Capiga, Personel i Zarządzanie, Przywództwo, Skuteczność osobista, Szkolenia, Team, Team Work, TRAINING TREE, Zarządzanie

Dziś rozpoczynamy dwudniowe szkolenie dla kadry zarządzającej w jednej z firm z branży energetycznej. Uczestnicy dowiedzą się, jak delegować zadania, przydzielać obowiązki, jak złożonym jest proces zarządzania i jak poruszać się w tym obszarze.