Opis


Coachingowy styl pracy ułatwia menedżerom zarządzanie różnorodnością w taki sposób, by zamiast konfliktów, osiągać harmonię i spójność w zespole. Coaching może być skuteczną metodą pracy i filozofią zarządzania. Znajomość narzędzi coachingowych oraz rozumienie istoty zarządzania coachingowego pozwoli menedżerom na projektowanie i wdrażanie adekwatnych rozwiązań zorientowanych na konkretne potrzeby zespołów, jak i organizacji.

Podczas szkolenia uczestnicy poznają modele pracy stosowane w biznes i executive coachingu. Szkolenie będzie opierało się m.in. na modelu GROW, analizie poziomów logicznych Diltsa, formule 2 + 2 oraz technikach efektywnego zadawania pytań i prowadzenia rozmów.

Korzyści

  • Uświadomienie własnego stylu zarządzania i motywowania,
  • Poznanie skutecznych technik i narzędzi wykorzystywanych w coachingowym stylu zarządzania,
  • Przećwiczenie rozmów motywujących,
  • Poznanie i przećwiczenie metod udzielania feedbacku,
  • Rozwinięcie umiejętności skutecznego stawiania celów pracownikom oraz delegowania zadań.

Poruszane tematy

  • Feedback menedżerski (metoda STAR, 2+2),
  • Rozmowa motywacyjna,
  • Delegowanie zadań wg Shermana,
  • Zarządzanie poprzez cele,
  • Motywacja 3.0,
  • T-GROW,
  • Pozytywne zarządzanie,
  • Wybrane metaprogramy – kod do odbiorcy,
  • Matryca integracji zasobów,
  • Komunikat menedżerski,
  • Pacing-leading,
  • Poziomy logiczne Diltsa.

Trener

DR MARCIN CAPIGA

Dyrektor Zarządzający, Trener, Coach, Konsultant

Dyrektor Zarządzający TRAINING TREE. Wykładowca na Uniwersytecie Warszawskim oraz Wyższej Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej (MBA). Doktor nauk humanistycznych, certyfikowany Coach EMCC, Konsultant Belbin Team Roles®, Practitioner oraz Business Practitioner in the Art of NLP.

Mogą Cię zainteresować także

Kompetencje menedżerskie

Dowiedz się więcej

Motywacja dla menedżerów

Zadaniem menedżera jest zatem skuteczne motywowanie z poszanowaniem wolności i unikalności swoich ludzi.

Zobacz
Skuteczna sprzedaż

Dowiedz się więcej

Skuteczne przywództwo

Lider buduje potencjał zespołu tak, aby pomimo różnic ludzie wzajemnie się uzupełniali i realizowali wspólne cele.

Zobacz