Opis
Zadaniem menedżera jest skuteczne motywowanie z poszanowaniem wolności i unikalności swoich ludzi. Zadaniem lidera jest prawdziwe poznanie potencjału swoich pracowników, jak również analiza krytycznych momentów.
Motywacja jest procesem, który warto rozumieć i umiejętnie na niego wpływać poprzez projektowanie optymalnych rozwiązań, dopasowanych do indywidualnych i grupowych potrzeb.
Korzyści
- Poznanie rodzajów motywacji w zależności od stylu zachowania,
- Przećwiczenie rozmów motywujących,
- Poznanie wybranych technik i narzędzi stosowanych w motywowaniu,
- Przekazanie wiedzy na temat źródeł i mechanizmów powstawania motywacji.
Poruszane tematy
- Przywództwo sytuacyjne,
- FLOW,
- Motywacja 3.0,
- Typy osobowości a motywacja,
- Skuteczny feedback (STAR, Technika 2+2),
- T-GROW,
- Komunikat menedżerski,
- Delegowanie zadań wg Shermana,
- Wybrane koncepcje motywacji,
- 13 praw motywowania pozafinansowego.
Trenerzy
Trener, Coach, Konsultant
Jest praktykiem zarządzania oraz sprzedaży. Posiada kilkanaście lat doświadczeń w pracy trenerskiej i coachingowej. Specjalizuje się w programach zwiększających skuteczność osobistą oraz w projektach doradczych podnoszących efektywność zarządzania i funkcjonowania zespołów. Zrealizował ponad 1000 dni szkoleń i warsztatów grupowych.
Dyrektor Zarządzający, Trener, Coach, Konsultant
Dyrektor Zarządzający TRAINING TREE. Wykładowca na Uniwersytecie Warszawskim oraz Wyższej Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej (MBA). Doktor nauk humanistycznych, certyfikowany Coach EMCC, Konsultant Belbin Team Roles®, Practitioner oraz Business Practitioner in the Art of NLP.
Mogą Cię zainteresować także
Dowiedz się więcej
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM WG BELBIN TEAM ROLES®
W efekcie badań prowadzonych przez dra Mereditha Belbina powstał model opisujący role zespołowe.
ZobaczDowiedz się więcej
Skuteczne przywództwo
Lider buduje potencjał zespołu tak, aby pomimo różnic ludzie wzajemnie się uzupełniali i realizowali wspólne cele.
Zobacz