Dlaczego outdoor?
Działania outdoorowe w równym stopniu, co warsztaty czy szkolenia realizują wiele celów rozwojowych. Ich skuteczność potwierdzona jest w obszarach pracy zespołowej takich jak:
- Teambuilding i wzmacnianie więzi
- Współpraca
- Komunikacja
- Rozwijanie kreatywnego podejście do wyzwań
- Zarządzanie sobą w zmianie
Aktywności oudoorowe pozwalają także w praktyce zrozumieć i wykorzystać indywidualne style myślenia oraz podejmowania decyzji w oparciu o badania:
- Ról Zespołowch Belbina®
- Discovery Insights®
- FRIS®
- Extended Disc®
- Clift on Strengths Gallup’a®
Przykładowe aktywności:
1. BUDOWANIE PIECA RAKU w oparciu o Role Zespołowe Belbina®, Discovery Insights®, etc.
II. OBRAZ IDEALNEGO ZESPOŁU
III. OPERACJA SYMBOL – TERENOWA GRA SYMULACYJNA
IV. RAZEM MOŻEMY WIĘCEJ – OFFROAD-OWA GRA TERENOWA
V. DODATKOWE AKTYWNOŚCI NA ŚWIEŻYM POWIETRZU:
1. Tor przeszkód (np. w parku hotelowym) – Na terenie hotelu uczestnicy pokonują terenowy tor przeszkód, na który składają się różne zadania np. w tym przejście po moście linowym.
2. Wycieczka rowerowa – ułożona przez trenera outdooru wykorzystująca walory okolicznej przyrody lokalne atrakcje oraz ukształtowania terenu.
3. Wyprawa kajakowa (spływ rzeką lub po jeziorze) – w dwóch opcjach:
- Pływanie tradycyjnymi kajakami
- Nauka pływania w jednoosobowych kajakach hybrydowych (specjalistyczny kajak pomiędzy kajakiem górskim i nizinnym)
Oferujemy także możliwość zorganizowania innych aktywności oraz działań outdoorowych zależnych od preferowanych przez Państwa obszarów lokalizacyjnych i indywidualnych potrzeb uczestników.
Sprawdź, co jeszcze możemy dla Ciebie zrobić
Coaching biznesowy
Według J. Whitmore’a coaching polega na dotarciu do indywidualnego potencjału człowieka, aby w efekcie końcowym zmaksymalizować efektywność jego działań. Klientami coachingu biznesowego są menedżerowie, dyrektorzy, przedsiębiorcy, liderzy, a także wszyscy, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje zawodowe oraz podnosić swoją skuteczność.
Dowiedz się więcej...Audyt kompetencji
Assessment Center i Development Center (AC/DC) to metody oparte na obserwacji danych kompetencji pracowników na podstawie ich zachowań zaprezentowanych podczas symulacji biznesowych. Nasi doświadczeni Eksperci, specjalizujący się w ocenie kompetencji, zdiagnozują potencjał Twojej Organizacji, Zespołu lub Kandydata na wybrane stanowisko. Pokażą także i pomogą dostosować adekwatne działania rozwojowe.
Dowiedz się więcej...