Opis
Masz poczucie, że zebrania trwają za długo i kończą się brakiem konkretów? Uczestnicy są mało aktywni albo wypowiadają się zdawkowo? A może rozciągają tematy i prowadzą niekończące się dywagacje? Co zrobić, by zebrania zespołu były wartościwe i treściwe? Za pomocą praktycznych wskazówek możesz nauczyć się właściwie przygotowywać i prowadzić zebrania.
Korzyści
- Zdobycie umiejętności przygotowania i prowadzenia spotkań
- Poznanie praktycznych struktur prowadzenia spotkań
- Nauczenie się angażowania uczestników
Poruszane tematy
- Dobór grupy docelowej spotkania, terminu,
- Praca z agendą i harmonogramem
- Komunikacja w tym komunikacja asertywna
- Aspekty właściwego przebiegu spotkań
Trenerzy
Trener, Coach, Konsultant
Jest praktykiem zarządzania oraz sprzedaży. Posiada kilkanaście lat doświadczeń w pracy trenerskiej i coachingowej. Specjalizuje się w programach zwiększających skuteczność osobistą oraz w projektach doradczych podnoszących efektywność zarządzania i funkcjonowania zespołów. Zrealizował ponad 1000 dni szkoleń i warsztatów grupowych.
Trenerka, Coach
Z wykształcenia prawnik, absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Od 2007 roku pracuje jako trener, coach, asesor AC/DC, mentor, manager projektów, konsultant m.in. w badaniach „tajemniczy klient”, doradca handlowy w firmach szkoleniowo-coachingowych.
