Opis
We współpracy międzypokoleniowej liczy się nie tylko akceptacja. Jak czerpać radość z różnic międzypokoleniowych? Jak lepiej i przyjemniej współpracować, gdy podejście do pracy i relacji jest bardzo zróżnicowane? Jak to pogodzić z biznesem i wynikami? Dlaczego NIE zarządza się pokoleniami?
Narzędzia i metody
- Energizer/ icebreaker
- Power speech (krótkie wystąpienie pełne wiedzy, przykładów i z elementem rozrywki).
- Wiedzowo-rozrywkowa sesja interaktywna z wykorzystaniem narzędzia Mentimeter (głosowanie i wyniki w czasie rzeczywistym).
- Praca indywidualna.
- Praca w parach.
- Praca w grupach.
Poruszane tematy
- Klasyfikacja oraz różnice pokoleń według McCrindle’a. Charakterystyka poszczególnych pokoleń (Baby Boomers, X, Y, Z, Alfa).
- Milenialsi i Generacja Z w miejscu pracy (badania i raporty).
- Stereotypy i przekonania a współpraca międzypokoleniowa (“śnieżynki”, “pokolenie all-inclusive”, “pokolenie PRL”, seniorzy na rynku pracy).
- Różnice w podejściu do wartości, pracy, pieniędzy i technologii (cyfrowi imigranci i cyfrowi tubylcy). Poczucie sensu, misja i dobra materialne. Nowe definicje statusu i sukcesu.
- Style i wyzwania zarządzania przedstawicielami różnych pokoleń. Kompetencje przyszłości i bezpieczeństwo psychologiczne.
- Dobre praktyki współpracy (przykłady i wskazówki, także z firm ze świata).
Trenerzy
Prelegent, mentor i trener
Edukator, trener i autor podcastu “Dobry Przodek” (www.dobryprzodek.pl). Pomaga osobom, zespołom i organizacjom wzmacniać kulturę współpracy, odporności na kryzysy, zaufania i empatii. Tłumaczy i oswaja technologie w czasach szumu informacyjnego.
